Ziele
Die Teilnehmer/innen werden für unterschiedliche Stereotypen und Denkmuster sensibilisiert und lernen effizient damit umzugehen. Wir definieren und diskutieren Erscheinungen des Cross-Cultural Management, Führungsstile und Verhandlungs-kulturen. Dabei wollen wir auch auf Probleme des Managements bei multinationalen Unternehmen eingehen.
Inhalte
Es werden folgende Inhalte behandelt:
- Kulturelle Stereotypen und Denkmuster
- Kulturelle Unterschiede im Geschäftsleben
- Führungsstile in Unternehmen
- Kulturbedingte "Fallen"
- Führung eines internationalen Teams
- Erfahrungen der Teilnehmer/innen
Methoden/Medien
Medienunterstütztes, aktives Lernen mit vielen Übungen, Diskussionen und Rollenspielen. Auf Wunsch der Teilnehmer/innen können sowohl bestimmte Themen als auch nationale Besonderheiten (z.B. UK, USA, Ost-Europa) intensiver behandelt werden.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter/innen sowie Integrations- und Personalmanager/innen, die für ihr Auftreten auf dem internationalen Parkett fit gemacht werden möchten.
Sprachliche Voraussetzungen: gute Englischkenntnisse (B2)
Dauer
